Одной из первостепенных задач компании L&L Luce&Light является удовлетворение потребностей Клиента, что выражается в:
- постоянном улучшении методов работы компании
- изготовлении продукции согласно действующему законодательству и нормативам, касающимся безопасности и защиты окружающей среды
- обеспечении качества продукции
Наши действия всегда соответствуют главным стратегическим целям Компании.
Все оперативные действия компании L&L Luce&Light направлены на улучшение «качества продукции/услуг» с целью создания конкурентоспособной продукции на рынке, внесение в производственные процессы/продукцию постоянных изменений, направленных на улучшение качества продукции/услуг на всех уровнях.
Руководство компании считает, что достижение необходимого уровня качества возможно при постоянном соблюдении условий Системы Качества согласно ISO 9001 во всех производственных секторах Предприятия;
Качество является основным условием будущего развития Компании на конкурентоспособном рынке и способно обеспечить:
- конкретизацию философии организационной структуры работы предприятия
- предоставление персоналу необходимых стимулов работы, постоянно улучшая его внимательное отношение к жизни и развитию предприятия
- создание связующих звеньев между различными рабочими секторами компании, привлекая их к улучшению рабочих отношений и сотрудничеству
- общение с Клиентом, отдавая предпочтение критериям контролированной эффективности и производительности, не пренебрегая при этом рентабельностью управления предприятием, являющейся основой выживания в настоящих условиях рынка
- скрупулёзное осуществление мониторинга любой создавшейся проблемы, стараясь максимально удовлетворить требования Клиента
- содействие инновационному росту и развитию Компании, её адаптации к изменившимся условиям рынка и внесению изменений в производственные процессы в зависимости от требований и потребностей рынка и самого Клиента
- создание необходимых условий и гарантий для крупных мировых инвеститоров
Компания поставила перед собой крупные цели, ссылаясь на собственную Политику управления, которые были определены Руководством в следующих пунктах:
- Соответствующее размещение продукции в соответствующем секторе рынка;
- Обеспечение маркетинга всех инициатив предприятия с целью постоянного улучшения и поддержки его производительности
- Обеспечение высокого уровня качества продукции, используя наилучшие доступные технологии и сильные стороны предприятия, такие как быстрая доставка продукции и оперативное предоставление информации, направленной на удовлетворение требований Клиента;
- Поиск и Квалификация Поставщиков продукции/услуг, соответствующих запрашиваемому Качеству и создание с ними отношений, основанных на доверии и сотрудничестве;
- Достижение Предприятием соответствующего уровня качества для предоставления ему высокого статуса со стороны Клиента и получения сертификации уполномоченных организаций;
- Использование наилучших существующих технологий;
- Повышение ценности человеческого ресурса и предоставление ему необходимых стимулов для улучшения работы предприятия в целом;
Изложенные выше цели получили полную поддержку со стороны персонала, который помимо корректного управления Системой, предоставил Руководству необходимые стимулы для расширения и постоянного улучшения самой Системы управления.
Таким образом, Руководство, по итогам проведения периодической переоценки создавшейся ситуации, каждый раз определяет лучшие стратегии развития предприятия, направленные на достижение основных целей и эволюцию самой системы управления; кроме этого, Руководство определяет конкретные задачи и обязательства, касающиеся этой Политики, предоставляя соответствующие и необходимые технические, человеческие и экономические ресурсы.
Принятые Руководством решения должны быть всегда доведены до сведения персонала, и соответственно, должны быть им поняты, поддержаны и реализованы.