Почему сегодня, в 2022 году, мы снова говорим о сертификации ISO 9001? Сейчас мы вам объясним причину.
Сертификация ISO 9001 может показаться обычной бюрократической процедурой, необходимой для заинтересованных в ней служащих, тех, кто занимается оформлением документов, конкурсами, выражается на непонятном бюрократическом языке и конечно же, не является чем-то необычным в рабочей среде. Несмотря на это, мы хотели бы в 500-ах словах рассказать вам почему для нас она имеет особое значение и почему год назад мы решили сделать всё необходимое, чтобы получить её.
У каждого предприятия есть своя история. В этом году нашей компании исполняется 15 лет, что не много и не мало для существования предпрятия. И именно сейчас для нас пришло время для получения сертификации ISO 9001, а не, например, пять лет назад. Почему?
Для получения стандарта ISO 9001, который подтверждает наличие системы менеджмента качества, необходимо наличие структуры и организации предприятия, где каждый отдельный рабочий процесс каждого отдела (закупок, производства и др.), регламентирован, зарегистрирован и находится под постоянным контролем. Необходимы инструменты, навыки и конечно же, соответственно квалифицированный персонал, непосредственно занимающийся управлением этой системой, направленной на внедрение постоянных улучшений в производственные процессы.
Внимательное отношение к качеству продукции и услуг является девизом L&L с момента её основания, с 2007 года, что на данный момент преображено в систему: регламентировано и контролировано шаг за шагом, в мельчайших подробностях, начиная с выбора сырьевых материалов и поставщиков и заканчивая своевременной поставкой нашей продукции клиенту.
Поэтому когда мы говорим, что L&L сертифицирована ISO 9001 и что это не могло произойти раньше, мы уверены, что сейчас наша компания может выполнять все необходимые условия сертификации благодаря системе, которую мы построили за все годы нашей деятельности. Тоесть, предопределен процесс постоянного улучшения качества: планирование, контроль, производство, внедрение, внесение изменений и поправок и так по кругу. Планирование, производство, внедрение, контроль и внесение поправок. На всех уровнях предприятия и во всех его организационных структурах.
Цикл “планирование-действие-проверка-корректировка” необходим для продолжения внедрения нашей политики, направленной на удовлетворение клиента, во всех её проявлениях: качестве наших приборов, использовании лучших технологий, поиске и отборе наших поставщиков, оперативности поставки. Но это только вершина айсберга. За всеми этими процессами стоят люди, точнее сплочённый коллектив, постоянно ищущий новые решения, направленные на улучшение организационной структуры предприятия.
Придерживаясь этого нового порядка, наше предприятие, несмотря на рост организационной структуры и персонала, будет продолжать своё развитие, учитывая внедрение инноваций и гибкость работы в зависимости от потребностей рынка и клиентов на эффективных производственных основаниях.
На данный момент, как и по отношению к другим нашим большим и маленьким достижениям, мы будем наслаждаться покорением этой вершины, направляя наш взгляд в будущее.
